Entrepreneurshipを探る旅

しばらく旅に出ます 探さないでください

大阪から見た西の夕空

豊丸@JR茨木駅前にてプチ宴席～☆

『潔く柔く きよくやわく』を見たせいで...

年末の作業を進めながら、ぼんやりと『潔く柔く　きよくやわく』を見ていると、なんだか見慣れた風景がチラホラ。

神戸でもロケをやっていた模様。特にラストシーンは、東灘区御影山手。

どうりで...

『すべては君に逢えたから』を見たせいで...

『すべては君に逢えたから』はちょうど東京に駐在していた頃に、開業100年を迎えた東京駅を舞台にした映画として公開されていた。

映画を見るタイミングなんかなかったから、今になって見たのだけれど、なかなかいい映画だった。

余命僅かの時任三郎演じる父親が、二分の一成人式を迎えた息子に自分の病気が治らないことを伝え、20歳になったときの息子に手紙をしたためるシーンを見て、ジーンときた。

ゆずの『守ってあげたい』が最後に流れて、余計にジーンときた。


“焦らなくていいんだ　君の歩幅で　どんな道を選んでも　振り向けばいつも　僕がいるから”


そう、子供は自分のペースで歩けばいい。そうなんだけど、時任三郎は成長したそのときにはもういないんだ。


“守ってあげたい　たとえどんな試練が待っていても”


それはもうできないんだ。


“笑って暮らしてゆきたいけど　喜び合えるばかりじゃないだろう　突然出逢う　予期せぬ悲しみもある”


そうなんだ。突然予期せぬ悲しみに見舞われることもある。


“僕らはそんなに強くなくて　だけど想うほど弱くもなく　起こる全て　生きる力に変えてゆくんだ”


そうあってほしい。

歌詞全体は別のストーリーを奏でているのだけれど、時任三郎・大塚寧々の演じる夫婦とその子供のストーリーと交錯して、哀しさがこみあげてきた。

家族を大切に。大切な人といられる時間を大切に。

改めてそんなことを感じた年の瀬だった。

More　ゆず『守ってあげたい』

あいまい情報に耐える力

12/28の日経新聞の「春秋」に、佐藤卓己『流言のメディア史』の言葉があった。

「現代のメディア・リテラシーの本質とは、あいまい情報に耐える力である」

あいまいな情報を出すことには躊躇している自分がいる。なぜなら、激詰めされることが予想されるから。

自分自身はどうだろうか？あいまいな情報に耐えられるだろうか。どちらかというと、あいまいな情報はウェルカムだが...

イノベーションへの取組み方について考えてみることにしよう～

12/23(月)の日経新聞の経済教室に、クレイトン・クリステンセンらによるイノベーションに関する提言がなされている。

　破壊的イノベーションを成功させるために必要なプロセスや価格基準は、持続的イノベーションと全く違う。このユニットを主流事業の中に発足させて持続駅イノベーションの基準を当てはめたら、何の魅力もなくなる。しかし自由に羽ばたく機会を与えれば、会社に新たな成長エンジンを生み出せるだろう。並行して主流事業では持続的イノベーションを継続し、既存顧客の満足度を高められる。

　日本企業が成長を取り戻すために必要なのは、数十年前に手掛けていた破壊的イノベーションの開発に再び取り組むことだ。

12/25(水)の日経新聞の経済教室には、清水洋・早稲田大学教授による提言がなされている。

　日本企業の研究開発の政府負担部分は先進国と比べ小さい。…
　失業の上昇や格差の拡大などを調整するイノベーションに伴う社会的なコストは、米国では広く国民が負担し、日本では企業が負担してきたといえる。
　
　収益性の低いビジネスから高い収益性が期待できるビジネスへと企業のマネジメントが経営資源をしっかりと映していくことがイノベーションの持続的な創造には必要だ。イノベーションのために出島をつくり、新しい試みから本社を遮断しているようでは遅い。
　政府には、収益性が低下したビジネスを救済することではなく、そうしたビジネスの退出とより生産性の高い企業の新規参入を促す制度整備が求められる。…日本では企業がイノベーションのコストの多くを負担してきた。イノベーションを持続的に生み出すためにも、そのコスト分担の設計をもう一度考え直すことは重要である。

クリステンセンによる「イノベーションは出島で」という意見と、清水教授による「出島をつくり、新しい試みから本社を遮断しているようでは遅い」という意見は、それぞれに背景があるとはいえ、違いがあって面白い。

認知バイアスがかかっていると「イノベーション＝出島」となる。ただ、単なる「出島」ではない。「“なんちゃって”出島」ではなく、「“本格的な”出島」でなければならない。そういうことなのかもしれない。

昨年から1年半かけてデジタルトランスフォーメーションとイノベーションに取り組んできたが、両者には少し違いがあると感じていた。「出島」はそこだけで最初から最後まで新規事業開発ができるようにしなければならないのではないかと感じており、この経済教室の提言は、合わせ技で読むとその感覚とつながってくる。

来年以降、どうしていくか、年末年始に考えてみたいと思う。

『トワイライト ささらさや』を見たせいで...

片付けをしながら『トワイライト ささらさや』を見て、親子のつながりが感じられ、ちょっとほのぼの。

ただ、エンディングのコブクロによる『Twilight』が、じーんときた。「サヨナラの来たあの日の一秒前に戻」ったとして、自分に何ができたんだろうと、ふと今年6月に亡くなった母のことを思い出しながら考えた。

あまりにも突然の別れだったよな...人生ってこんなもんか...毎日を丁寧に大事にして生きよう～☆彡

『ミッドナイト・バス』を見たせいか...

自分のことを　どこかで見守ってくれる　気にかけてくれている　

そんな存在があったことを　失ってはじめて　そのありがたさを知る

ぽっかりと空いたその穴は　ずっと埋めることも　塞ぐこともできない

寂しさを感じるなんてこと　なかったのにな...

なくしてしまう前に　なくすことに臆病になる必要はないけれど

今を生きるって　目の前にいる人に　どう向き合うかってことなのかもしれないな

それが　今を丁寧に生きるってことなのかな

自分は　できてるのかな...

**********

片付け作業をしながら、『ミッドナイト・バス』を見た夜、そんなことを夢の中で感じていた。

山本未來が演じる寂しい女、その女の元夫で優柔不断な原田泰造、原田泰造の恋人役を演じる小西真奈美。女性陣は、少し薄幸な雰囲気がして、そこに華を添える原田泰造の娘役を演じる葵わかな。エンディングの後、小西真奈美は救われたのか。絶望からひとり立ち直り、前を向いて歩いている彼女は、救われていて欲しいな...

令和元年仕事納めに：独断"先考" 令和を迎えて初めての年末年始にお勧めの一冊

以前、GW前に5つの文献をご紹介しました。

社内からはあまり反応もなく、いよいよ令和を迎えて初めての年末年始に差し掛かり、今回はどうしようかと思いましたが、ご紹介した文献を「全て読んでみました！」という方もおられたようですし、体系的にまとめられた本をしっかり読んでいくことにより、イノベーションについて理解できましたという声も耳にしましたし、前回ご紹介した『起業の科学　スタートアップサイエンス』については、社外の方と話しをしていても、この本に紹介されていた言葉や概念がベースになっており、やはり基本的なことは知っていなければ話にならないだろうと実感しましたので、前回に引き続き、GW後に目を通したものから、読むに値するようなものをご紹介したいと思います。

（あくまで独断で選んでいますし、ご関心の無い方には読むに値しないものとなりますが、ご容赦ください）

■『ニュータイプの時代』山口周、ダイヤモンド社、2019

すでにご紹介した『OODA LOOP（ウーダループ）』（チェット　リチャーズ）にあったVUCAのもたらすところはどういうものあのかをイメージすることができた一冊でした。

• VUCA化の進行により「経験の無価値化」「予測の無価値化」「最適化の無価値化」が進む
• ありたい姿をめいかくに描くことができない主体には問題を定義することができない
• 「役に立つ」より「意味がある」方が高く売れる
• リーダーシップは、問題意識によって生まれる

■『直感と論理をつなぐ思考法』佐宗邦威、ダイヤモンド社、2019

グラレコ（グラフィックレコード）風の挿絵が楽しく、眺めていて飽きませんでしたが、デザイン思考の特徴と限界、ミッション・ビジョンの重要性を改めて認識した一冊でした。

• 「カイゼン思考」も「戦略思考」も「既存の基準の範囲内でパフォーマンスを高めていく」方法論
• デザイン思考はあくまでも問題（イシュ―）解決のための方法論
• 「イシュー・ドリブン」ではなく、個人的な関心からスタートして創造性をドライブさせる「ビジョンドリブン」へのパラダイムシフトが進んでいる背景には、問題解決型のアプローチが限界を迎えているということがある
• 現代のような不確実性が高い市場環境にあっては、「そもそも何をしたい会社なのか」といった全体感が不可欠

■『集中講義　デジタル戦略』根来龍之、日経BP、2019

デジタルトランスフォーメーションを進めていくにあたり、基本的な概念が、日本企業の事例を中心にまとめられています。デジタルと既存事業をクロスさせながら考える際のベースとなる概念や言葉が紹介されているだけでなく、これまでに提唱されているさまざまな経営理論が、著者の観点から整理されており、経営戦略や新規事業を担当する方々には、この内容は基礎的なところとして理解しておいていただきたいところです。

• デジタル化により、「モジュール化→プラットフォーム化→レイヤー構造化」と進む
• 「生存可能領域」と「主観的可能領域」にはズレがある
• 基本的な概念・言葉の例：バリューイノベーション（ジョブの解決、ブルーオーシャンと価値曲線、サブスクリプション）、プラットフォームの構築＝新しい基本戦略、エクスポネンシャル企業、MTP（Massive Transformative Purpose）

なお、本書の参考図書として前回ご紹介した『プラットフォーム革命　－　経済を支配するビジネスモデルはどう機能し、どう作られるのか』（アレックス・モサド、ニコラス・L・ジョンソン）が紹介されていましたので、前回の選書もあながちハズレではなかったのかと(^o^)/

■『未来に先回りする方法』佐藤航陽、ディスカヴァー・トゥエンティワン、2015

『起業の科学　スタートアップサイエンス』の中で紹介されていた一冊。

「原理」が大事だというところは、やはりそうなんだと感じました。

また、タイミングの重要性については、あまり他の文献では強調されていませんが、この本では、「時刻表」「電車」というアナロジーを用いて説明されていて、そこが刺さりました。

（kindle版、無料お試し版もあるようです）

• 「リーンスタートアップ」ではもう勝てない
• 未来の方向性を読むために重要なのは「原理」を知っているかどうか
• どれだけ多くの経験を積んでも、この世界の「不確実性」からは逃れることができないのならば、いっそのことそのリスクも理解したうえで組織をつくるという理詰めの選択の結果が、あの「20％ルール」
• ビジネスの世界には、定められた時刻表はない。自分の予測にもとづいて、電車がやってくるタイミングを読む必要がある。タイミングがすべてを決める
• リアルタイムの状況を見ると自分も含めて誰もがそうは思えないのだけれど、原理を突き詰めていくと必ずそうなるだろうという未来にこそ、投資をする必要がある

■『訴訟王エジソンの標的』グレアム・ムーア、早川書房、2019

エジソン対ウェスティングハウスの戦いをウェスティングハウスの弁護士の視点から描いた物語で、ニコラテスラも登場します。電気が使われ始めたころに想いを馳せつつ、交流・直流戦争を垣間見ることができ、娯楽としてなかなか面白いと感じました。

また、さまざまな言葉が各章の冒頭に引用・紹介されている中で、スティーブ・ジョブズの言葉を何度も取り上げているところは、著者の若い感性がにじみ出ていると感じました。

ちなみに、私は、アグネス・ハンティントンという女性が謎めいていて惹かれました（＊＾＾＊）

これ以上はネタバレになりますので...



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最後になりましたが、本年も大変お世話になりました。来年もよろしくお願いいたします。年末年始もどうぞご安全に！

関連記事：平成最後の営業日に：独断"先考" 令和を迎えるGWにお勧めの一冊

ひかりの実を眺めながら一年を振り返る

中之島の遊歩道に飾られているひかりの実☆

幼稚園児が描いたものが吊り下げられている。



丸い、と言えば顔を描きたくなるのだろう。



自分自身か、優しいお母さんか





マンガ風に仕立てられたものもある。




動物なんかも身近なんだろう。




中には、景色が切り取られているものも。



でも、やっぱり、コレ！



子ども達の心にも残ったんだろぅなぁ～☆

クリスマスの朝の出来事

クリスマスの朝、寝る前に枕元に置いた靴下の中に何も入っていなかったのを見て、子ども達は、ちょっとガッカリ…

そんなはずはない、と思いつつも、探す気力もないみたい…

階段の手すりのところにいたトナカイさんが見当たらないなぁ…ということで、捜索開始≡３≡３≡３

狭い家ということもあり、早速、おちびちゃんが発見(*ﾟ∀ﾟ人ﾟ∀ﾟ*)♪



サンタさんが来てくれてよかったね(^-^)

Merry Christmas !

クリスマスイブ、家族でケーキを食べながら、プチ祝い～☆

サンタさんは信じている人のところにしかやって来ません。きっとどこかにいるだろうと信じている私のところにも、どうか立ち寄って下さいますように…

おやすみなさいZzz 

虫さん達のクリスマスプレゼント～☆ #昆虫食

職場にてクリスマスプレゼント～☆

なんと昆虫食ー！！(゜ロ゜ノ)ノ



見た目が完全に虫な訳で…(^^;



ほんのりチーズ味のするスーパーワーム…

白ワインと合うかもしれないけど、ちょっと後味に独特の臭みが…(ー_ー;)



コオロギは、見た目そのもの。頭や目を見たら、コオロギやったんや…という感じだが、チリスパイシー味～♪

ビールが欲しくなるかも(^-^;

昆虫食は未来を救う？のかな…面白いけど、熱狂できそうにないかも…(^^;

品川駅構内のTamealsにてトースト&サラダで朝御飯～☆

品川駅で朝ご飯。さくっと食べるところを探していた中で見つけたのがタミルズ。この時間に空いているところが少なかったということもあるが、うろうろする時間もないので、入ってみた。

サラダとトーストとコーヒー。ありふれたモーニング。

禁煙席と喫煙席が分かれているのがありがたい。

スペースは少し狭いので、居心地はよくないが、ちょっと落ち着いて食べるにはちょうどいいか。

コーヒーは、まあまあかな。腹ごしらえをして、移動しようっと。

タミルズ （カフェ / 品川駅、北品川駅、高輪台駅）

昼総合点★★☆☆☆ 2.8

新宿Cafe Bar Sunny-sideで仕上げ～☆

飲み会の後、ちょっと立ち寄り。

店内は、多くの人が入っていて、5人の席が空いているといわれたものの、少し入り口で待つ羽目に。すでにお会計は済ませているので、ちょっと待ってほしいと。

まあ、他に行くのも寒いので、しばらく待つことに。

奥の席に案内されて、チーズとミックスナッツとウィスキーを注文。

チーズとハチミツがおいしかった～☆

サニーサイド （バル・バール / 新宿三丁目駅、新宿駅、新宿西口駅）

夜総合点★★☆☆☆ 2.5

響@新宿NOWAビル店にて宴席～☆

新宿NOWAビルにて宴席。ちょっと高級な「響」。
飲み放題のメニューがそれなりに豪華。

最初から泡で行く。



次々と料理が運ばれてきて、どれもそれなりに美味しい。



飲み物は、注文してすぐに出てくるので、心地よい。

味だけでなく、見た目も華やか。

〆はうどん。

和やかかつ楽しい宴だった。

1時間半と言われていたが、2時間ほどいて退席。ごちそうさま～

響 新宿NOWAビル店 （居酒屋 / 新宿駅、新宿三丁目駅、新宿西口駅）

夜総合点★★★☆☆ 3.0

おむら家@百万遍のはなれにて宴席～☆

百万遍の「おむら家」にて宴席。奥の離れに案内された。なんだか山小屋風。


エビの唐揚げ。カリッとしていて、とても美味しい。

唐揚げ。かりっとサクッと。


塩鮭はまあ普通かな。


刺身盛り合わせと根菜類の盛り合わせ。


炊き合わせ。麩が鮮やか。



有名なオムライス。まあまあかな。

おむら家 （居酒屋 / 出町柳駅、元田中駅）

夜総合点★★★☆☆ 3.2

同志社大学の学生さんとランチ～☆

ペスカトーレも美味しかったけど、デザートはさらに美味しかった～♪

博多駅のイルミネーション～☆

吉野ヶ里遺跡～☆

出張のついでに少し足を延ばしてみた。

吉野ヶ里遺跡を訪問。

ぐるっと吉野ケ里遺跡を見学した後、吉野ケ里歴史公園レストランにてお昼ご飯。

古代貝汁御膳を注文。券売機で注文すると、すぐに通っていたらしく、席について待つことに。

ほどなくして出てきたのはおにぎり２つと貝汁。

仕上げはコーヒー。

まあまあかな^^;

ごちそうさま～

吉野ヶ里歴史公園 レストラン （定食・食堂 / 吉野ケ里公園駅）

昼総合点★★☆☆☆ 2.5

PwC 70周年記念コーヒーをいただきました～☆

カシューナッツ、チョコレート、アプリコットのようなフレーバーで、シルクのような質感、だとか。

細挽きで、苦味の効いたなめらかな味わい。ごちそうさまでした～☆

京大桂キャンパスで晩御飯食べながらディスカッション～

京大桂キャンパスでディスカッション。晩御飯を食べながら、ということで、食堂の一階部分にあるレストランにて。大学の中にこういうお店があるのはいいことだが、ちょっとお客さんが少なすぎるのでは...と心配になる。



食事は、想像以上に美味しくて、サービスもそれなりにしっかりしていて、なかなかのレベルだと感じられた。


メインは、猪肉にしたが、鴨もおいしそうだった。


デザートも選べるのは嬉しい。

ご馳走さまでした～

レストラン ラ コリーヌ （洋食 / 上桂駅）

夜総合点★★★☆☆ 3.0

#クリスマスツリー の下に #猫 ？！ #銀座

Mobility関係ディスカッション@ブリーゼブリーゼ～☆

大好評、軽井沢土産～♪

驚愕！SecuritizeによるBuidlの買収

綺麗な夕焼け～☆

会議が終わってラップアップまで少し待ち… w オードブル～♪

みなさん遅くまでありがとうございましたm(_ _)m

季節炊き込みご飯の贅沢御膳 by 塚田農場

会議で弁当、なんて久しぶり～☆

とある美女が、超早食いだったと判明(゜ロ゜)したということもあったけど、それにしても、なかなか美味しかった～♪